Strategie als Führungsinstrument – vom Grundsatzentscheid zur gelebten Umsetzung.
Der Seminartag richtet sich an Führungspersonen, die ihre Strategie nicht nur formulieren, sondern wirklich leben wollen – im Alltag, mit dem Team, in konkreten Entscheidungen.
Im Verlauf des Tages erarbeiten Sie:
Kein Frontalvortrag. Sie arbeiten an realen Situationen aus Ihrem Unternehmen – mit anderen Führungspersonen, die dieselben Fragen kennen.
Strategie als Führungsinstrument – vom Grundsatzentscheid zur gelebten Umsetzung.
Der Seminartag richtet sich an Führungspersonen, die ihre Strategie nicht nur formulieren, sondern wirklich leben wollen – im Alltag, mit dem Team, in konkreten Entscheidungen.
Im Verlauf des Tages erarbeiten Sie:
Kein Frontalvortrag. Sie arbeiten an realen Situationen aus Ihrem Unternehmen – mit anderen Führungspersonen, die dieselben Fragen kennen.
Dr. Marcel Thoms ist Experte für Unternehmensstrategie und Leadership. Er promovierte in Wirtschaftswissenschaften und Führung und absolvierte ein Executive Programme an der London Business School. Seit über 20 Jahren begleitet er Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer strategischen Ausrichtung.
Seine Erfahrung umfasst unter anderem die Branchen Finance, Banking, Automotive und Engineering. Neben seiner Tätigkeit als Berater und Strategie-Coach unterrichtet er seit mehr als zehn Jahren an verschiedenen Hochschulen zu Strategie- und Finanzmanagement.
Durch seine internationale Projekterfahrung – unter anderem in Singapur, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Polen und Frankreich – bringt er zusätzliche Perspektiven und praxisnahe Beispiele in seine Arbeit ein.
Strategie auf den Punkt: die wichtigsten Erkenntnisse des Tages.
Am Abend öffnen wir die Türen für alle, die sich für strategische Unternehmensführung interessieren – unabhängig von Position oder Unternehmensgrösse.
Der Dozent des Tages und ausgewählte Teilnehmende aus dem Seminartag kommen auf die Bühne und bringen die wichtigsten Erkenntnisse auf den Punkt: Was unterscheidet Unternehmen, die ihre Strategie wirklich leben, von denen, die sie im Schrank lassen? Und wo fängt man als KMU am besten an? Kompakt, ehrlich und aus erster Hand – in rund 60 Minuten.
Danach: Networking-Apéro bis 21:00 Uhr.
Strategie auf den Punkt: die wichtigsten Erkenntnisse des Tages.
Am Abend öffnen wir die Türen für alle, die sich für strategische Unternehmensführung interessieren – unabhängig von Position oder Unternehmensgrösse.
Der Dozent des Tages und ausgewählte Teilnehmende aus dem Seminartag kommen auf die Bühne und bringen die wichtigsten Erkenntnisse auf den Punkt: Was unterscheidet Unternehmen, die ihre Strategie wirklich leben, von denen, die sie im Schrank lassen? Und wo fängt man als KMU am besten an? Kompakt, ehrlich und aus erster Hand – in rund 60 Minuten.
Danach: Networking-Apéro bis 21:00 Uhr.
17:30: Eintreffen
17:30 – 19:00: Referat
19:00 – 21:00: Networking Apéro
Dr. Marcel Thoms ist Experte für Unternehmensstrategie und Leadership. Er promovierte in Wirtschaftswissenschaften und Führung und absolvierte ein Executive Programme an der London Business School. Seit über 20 Jahren begleitet er Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer strategischen Ausrichtung.
Seine Erfahrung umfasst unter anderem die Branchen Finance, Banking, Automotive und Engineering. Neben seiner Tätigkeit als Berater und Strategie-Coach unterrichtet er seit mehr als zehn Jahren an verschiedenen Hochschulen zu Strategie- und Finanzmanagement.
Durch seine internationale Projekterfahrung – unter anderem in Singapur, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Polen und Frankreich – bringt er zusätzliche Perspektiven und praxisnahe Beispiele in seine Arbeit ein.
Der Campus Impuls richtet sich an alle Interessent/innen aus allen unternehmerischen Bereichen und Situationen, unabhängig von Branche, Position oder Unternehmensgrösse.
Erfahren Sie, wie strategisches Denken und konsequente Umsetzung Ihr Unternehmen langfristig stärken. Lernen Sie Methoden kennen, um Ziele wirksam zu realisieren und Ihr Team auf Erfolg auszurichten. Ein Tag voller Klarheit, Austausch und Praxisnähe – kostenlos, konkret und inspirierend.
Unser ganzes Angebot ist für Sie kostenlos.
Möchten Sie CAS-Luft schnuppern? Dann sind Sie hier richtig. Wir vermitteln Ihnen an einem Tag oder Abend kompaktes Wissen und hoffen, dass Ihnen danach die Entscheidung, ein CAS zu absolvieren, leichter fällt.
Bei den Seminartagen sind die Plätze limitiert, bei den Campus Impulsen sind alle willkommen.
Haben Sie eine leitende Funktion in einem KMU? Besteht Ihr KMU bereits seit 5 Jahren? Hat Ihr KMU mehr als 5 Mitarbeitende?
Dann sind Sie bei uns genau richtig!
Sie benötigen lediglich einen Laptop sowie Schreibmaterial.
PHW Bern – Private Hochschule Wirtschaft – in unmittelbarer Nähe zum Zentrum von Bern. Ein moderner Hochschulstandort, der Austausch, Reflexion und die Weiterentwicklung von Managementkompetenzen fördert.
Parkplätze und öffentliche Verkehrsmittel verfügbar.